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2016-07-18...查看详情>> 1.内部控制管理概述(3课时) 内部控制管理发展综述 内部控制管理基本要素 何为控制环境? 如何识别和评估风险? 如何设计控制活动? 如何进行信息沟通? 如何实施监督? 讨论:提高内控意识、掌握内控管理框架和基本思路 2.内控体系建设和合规性应对(3课时) 适用于国内企业的主要内控法规介绍 财政部等五部委内控基本规范及配套指引 证券交易所上市公司内控指引 国资委全面风险管理指引 关于加快构建央企内控体系有关事项的通知 企业如何构建内部控制和风险管理建设体系 如何编制和实施内控手册 如何进行内部控制自我评价 案例:中国企业内控建设常见问题与对策讨论:企业内控管理现状VS内控基本规范 3.内部控制实务操作及主要领域控制要点(4课时) 战略管理控制 组织设计控制 人力资源控制 小讨论:战略、组织、人力资源内控实务操作(结合适当案例) 财务管理控制 投融资管理控制 固定资产管理控制 小讨论:财务、投融资、资产内控实务操作(结合适当案例) 市场与销售管理控制 采购及库存管理控制 生产与安全管理控制 小讨论:市场营销、采购、安全生产内控实务操作(结合适当案例) 4.内控管理的案例分享与若干思考(2课时) 建筑企业、制造企业、核电企业等 内控体系建设/完善初步计划探讨 若干思考(头脑风暴)
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