商业服务讲师,商业服务培训讲师

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吴永彬

■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
宋致旸

原三一集团事业部总经理助理原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团项目总监中国管理科学院优秀导师国家二级人力资源管理师广东省人力资源研究会优秀培训师顺丰大学特聘讲师樊登读书线下领读老师团特聘教练百越教育特聘讲师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师第三届“微吼杯”直播培训大赛特聘导师极地创业中心（全国行业前十）特聘创业导师陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐

黄俐高级形象顾问高级化妆师礼仪指导师银行千百佳网点员工形象辅导专员招商证券全国盛典总造型师深圳宝安区政府特邀形象讲师十年形象礼仪美育经验从业经验与实战背景：黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。曾辅导企业与培训客户：深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
李玺忠

1970年人网络营销推广实战专家深圳联合智胜网络技术总经理中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师广东中益产研院合伙人广东文商研究院联合创始人中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授网络营销师/高级营销师高级企业培训师/美国AACTP顾问师擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。课纲：基础班及试听课纲：（45分--90分） 1.网络推广基础实用术语有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？ 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件？高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚） 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

入驻讲师

4351名

发布培训需求

共639位讲师 < 21/64页 >

林广亮

擅长领域：执行力

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：1、《MTP中层管理才能提升》 2、《赢在执行力》（管理版、全员版） 3、《高效沟通》（管理版、全员版） 4、《跨部门沟通与协作》 5、《高绩效团队建设》 6、《职业化塑造（全员版）》（含职业心态、压力与情绪管理、正能量与责任、时间管理、执行力、沟通与协作等模块）

资历背景：管理才能训练专家暨南大学金融学、心理学双硕士中国执行力十强讲师曾任：天英管理学院院长曾任：创佳地产副总经理曾任：智圣投资管理有限公司常务副总曾任：摩根士丹利投资银行部高级经理北京大学、中山大学岭南学院、华南理工大学总裁班特聘讲师 10年名企高层管理经验，3年创业经验，3年企业管理顾问经验，长期致力于管理人员的管理才能及职业化提升训练（包括：高效沟通、高效执行、时间管理、目标与计划管理、卓越的职业心态、正能量与责任）。授课内容实战、实用、实效，能为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务；擅长将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程内；授课中注重启发及技能传授的相互结合，讲求“道”与“术”的统一，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业，尤其是广大学员的高度认可。实战经验：在担任天英管理学院院长期间，负责管理学院的全面管理运营工作，拟定学院发展规划及实施方案，制定学院管理制度与激励机制，组建了由40多名兼职讲师、专职讲师、客座教授、培训经理、职能部门人员组成的精英队伍，对行业商会、协会成员及本集团各地分公司开展了大量的卓有成效的培训工作，先后组织了近百场管理类、职业化素养类培训课程，提升了数千名学员的管理水平及职业化素养，培训满意度平均超过93%。在担任广东智圣投资管理有限公司常务副总经理期间，主要负责公司的营运及人才管理相关工作，从零开始组建分公司的人才团队，制定公司管理制度与激励机制，开拓及维护政府及商会、协会关系，拟定公司发展规划。任职期间，从执行文化的塑造、制度流程的优化两个维度强化了公司的执行力，相比以往，公司在实施既定政策、制度、计划、方案、决议等方面的执行力得到了显著的增强，员工拖延工作或找借口不完成目标的情况大幅减少，公司旗下产品数量增长20%，公司业绩每年以150%的增长，培养了30名公司骨干管理人员，荣获年度优秀领导奖。在担任创佳地产副总经理期间，负责公司的经营管理工作，将科学的管理理念、方法、工具运用在企业人才管理、市场营销、团队建设等领域，重点解决企业选人、用人、育人、留人、励人等问题，想方设法激发员工的最大潜能，调动部属的主观能动性，给予部属充足的培训、指导和锻炼机会；强调执行力，更强调执行的技巧！所带领的团队一直都是公司最优秀的团队。

广东省广州

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白瑛

擅长领域：创新思维

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：TTT系列：《TTT：培训师授课技能训练》（初阶）《TTT：培训师课程开发技术》（中阶）《TTT：培训需求分析与设计》（高阶）《TTT：演说致胜--表达技巧训练》《PPT制作与商务呈现技巧》通用管理系列：《FISH--打造活力团队》（版权课）《FISH--快乐工作法》（版权课）《职业生涯规划》（版权课）《管理者的工具课》（版权课）《思维导图》（版权课）《创新思维训练》（版权课）《结构性思维》（版权课）

资历背景：著名TTT训练专家/思维管理教练 TTT职业培训师标准教程授权导师创新思维体系标准教程授权导师曾任：中国移动集团级培训师曾任：中国移动管理学院综合管理教研组副组长 03年加入中国移动参与全省内训师培养 04年开始主导多个通信、银行咨询项目内训场次达600多场，受训学员超4万人国家二级心理咨询师、美国培训与发展协会(ASTD)会员银行业咨询项目：中国建设银行江苏分行四岗位服务营销规范梳理项目 2012.4-2012.12 担任外部咨询顾问，对建行一代转型和二代转型的四个重点岗位，高柜柜员(初级和高级)、五岗位一角色的大堂经理、个人业务顾问、个人客户经理的服务流程和岗位职责规范进行标准化梳理，协助在江苏建行进行试点推广。该项目目的在于对四个关键岗位进行清分，使客户获得一致性的客户体验。中国农业银行总行网点软转试点(宁波)项目 2011.11-2012.3 担任外部辅导顾问，负责试点分行网点绩效辅导、营销技能辅导、流程导入工作。该项目基于IBM软转解决方案进行实践，目的在于推动网点转型深化。通信业咨询项目：中国移动学习支撑系统建设项目 2011.3-2011.9 担任项目核心成员，完成了系统功能需求分析、挖掘和整理，当前正在参与员工学习与分享门户系统建设工作，该项目目的在于推动组织培训工作由培训向学习转型。中国移动学习与绩效专业人士能力建模及提升项目 2010.9-2012.1 担任项目组副组长，参与学习与绩效专业人士能力模型构建，并基于该模型设计、实施、评估培训项目，在组织内部培养学习与绩效专业人士。该项目基于ASTD的WLP模型进行深入研究和实践，目的在于推动培训工作由培训向学习转型。河南移动培训教学教研体系建设项目 2010.3-2012.1 担任项目经理，负责整体教学教研体系设计规划、组织实施、监督跟进等工作。该项目通过对课程及内训师体系进行梳理和再规划，再造课程、讲师评审与认证等流程和体系，配合公司战略转型构建新的教学教研系统。郑州移动员工压力疏导与缓解项目 2009.6-2010.1 担任项目核心成员，负责项目调研、课程开发、讲授、评估等工作，并制作了《快乐工作》杂志。该项目通过对员工个体及组织体系的全面调研，寻找员工压力疏导与缓解的根本解。最终，设计并开发了系列减压课程，经实施与跟进，效果良好。郑州移动客户经理销售、服务、管理技能提升项目 2004.10-2005.11 担任项目核心成员，参与项目调研与分析，负责《一线管理者培训、激励与辅导》课程的设计、开发、讲授、评估工作。该项目通过对营销人员进行详细调研，确定培训需求，根据需求有针对性地开发课程，实施培训与跟进。近期案例： 2014年白瑛老师共计授课158天（TTT系列课程）108天管理类课程50天 2015年受邀为广州移动轮训《TTT：演说致胜--表达技巧训练》课程14期 2014年受邀为河南电信轮训《TTT：培训师授课技能训练》课程8期 2014年受邀为江苏移动轮训《TTT：培训师授课技能训练》课程5期 2014年受邀为山东联通轮训《TTT：培训师课程开发技术》课程12期 2014年受邀农商行北京分行《TTT：演说致胜--表达技巧训练》课程6期 2014年受邀中国农业银行常州分行《TTT：培训师课程开发技术》5期 2014年受邀工商银行北京分行《TTT：培训需求分析与设计》4期 2014年受邀四川电网《TTT：培训师授课技能训练》3期 2015年受邀招商银行广东分行《TTT：培训师授课技能训练》7期

河南省郑州市

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吴越舟

擅长领域：大客户销售

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：【总裁班】系列： 1、《互联网时代的营销战略创新》 2、《市场研究与策略创新》 3、《项目营销策略与管理》（配书） 4、《营销体系与团队构建》（配书） 5、《卓有成效的管理者》（配书）【通用类】系列： 1、《营销战略与策略升级》 2、《市场分析与战略规划》 3、《销售技能与素养》 4、《大客户销售策略与技能》 5、《双赢谈判策略与技能》 6、《营销职业规划与素养》 7、《市场调研与竞争策略》 8、《渠道开发与建设团队》 9、《打造高绩效营销团队》 10、《市场开发与信息分析》 11、《客户服务与客户管理》 12、《新产品市场策略与管理》 13、《营销年度规划》

资历背景：营销战略与管理实战专家德鲁克学院浙江教学中心首席导师西安交大、清华大学、北大、山东财经大学、宁波大学客座教授，工商管理硕士生导师曾任：广东邮电设备一厂市场部经理曾任：广东天乐通信设备有限公司营销总监曾任：震德塑料机械有限公司（香港上市）营销总监现任：香港某上市公司，集团战略顾问工商管理硕士、华东师范大学哲学硕士、人大博导包政教授的核心弟子之一、  《销售与市场》专栏特约撰稿人和资深顾问、清华大学/北大/西安交大/山东财大/宁波大学等多家高校的客座教授与研究生导师； 23年大型企业实战营销管理经验,15年上市公司高管经历，培养过销售经营及管理人才超3千多人。实战经验：吴越舟老师有着23年大型企业实战营销管理经验，曾任广东邮电设备一厂营销经理一职，负责湖南、安徽两省业务，带领团队从原500万/年增涨到2000万/年的销售业绩，创造公司销售的高峰；担任广东天乐通信设备有限公司市场部经理时，负责企业市调、营销策划与管理、新品推广等系统工作，2年的时间带领团队从0.5亿元增至2亿元的销售佳绩，创造了公司的销售奇迹。在震德塑料机械有限公司担任高管的12年中，负责中国大陆的业务拓展与管理，业绩从1亿元增至12亿元，是一位资深的工业品营销实战专家！吴老师从一线销售人员到上市公司的高管，23年的实战营销经验，多次获得集团个人业绩销售冠军，所带领的销售团队曾多次荣获集团公司团队冠军，吴老师从做营销、带营销到现在的教营销。一直致力于研究适用于中国市场的营销策略和技巧，将自身的实战经验及学习总结他人的成功方法融汇成系统课程，为中国民营企业打造顶尖高效的营销团队！创造过业绩神话的吴老师所讲授的营销课程更具实战性！真正的实战派工业品营销专家，吴老师具有丰富的实战经验和理论水平，对工业品实战营销管理、营销战略、品牌战略、s渠道规划、整合营销传播、新产品上市等方面都有独到和深入见解，擅长大客户销售策略、项目型销售技巧和销售团队管理方面的培训和项目咨询。他的课程是“从实战中来，到实战中去”的历练，杜绝纸上谈兵，严禁夸夸其谈，每一课题的初衷、每一场景的设计，都旨在帮助学员解决实实在在的问题。荣誉与成就：专著1：《升级你的营销组织》中国工商联出版社，2013年出版，（与国内著名的营销实战专家程绍珊合著），发行量2万册，得到业界高度好评。专著2：《资深营销总监教你搞定工业品营销》，北京联合出版公司，2014年出版，国内第一本工业品营销高管的实战手记。专著3：《非常之道---德鲁克管理思想精粹》人民邮电出版社2014年出版，得到业界一致好评。论文系列：1、《市场部进入中国企业》2、《直面异地管理的挑战》均被收录进《推动中国营销进程的100篇经典文章》一书。吴老师在《销售与市场》杂志上发表的代表作有： 1998年第4期《市场部在中国企业诞生》 2003年第11期《直面异地管理的挑战》 2010年第2期的《六招“管制”人才流失》 2010年第4期的《分层培训，迎解企业培训失效难题》 2010年第7期的《大客户管理策略与实践》 2011年第1期的大型情景案点评《为明天而“思”》 2011年第4期的《沙场点将----新市场经理人的甄选实践》 2012年第3期的大型情景案点评《组织的责任与使命》 2013年第4期的《“减员现象”折射“转型动态”》 2013年第6期的《带你走进“层级式”的市场调研》等十余篇论文，在营销的策略研究与组织研究领域具有相当的影响力。

山东省青岛

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曾江涛

擅长领域：人力资源综合

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：综合管理课程：《中高层干部管理技能提升训练（MTP）》、《领导力与激励》、《情景领导力》、《执行力训练》、《创新意识与创新能力训练》、《创新思维训练》、《高绩效团队建设与管理》、《从技术走向管理》、《工作规划与时间管理》、《有效沟通技巧》。人力资源课程：品牌课程《金牌猎手》、《战略人力资源管理》、《绩效考核与绩效管理》、《招聘与面试技巧》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《岗位分析与岗位评价》、《向跨国企业学习人力资源管理》、《人力资源经理实战培训》。

资历背景：管理创新导师四维管理体系创始人美国霍普金斯大学EMBA 曾担任大亚湾核电站、美国高露洁、法国FCI、英国Volex等世界知名企业的运营总监、人力资源部总监等高层管理职位与郎咸平、张召忠、李开复等共同主持《蜀道论剑》大型论坛清华大学、中山大学、华南理工大学、南昌大学等多所知名高校MBA客座教授 13年著名跨国企业管理经历，15年专业顾问培训师经验，每年培训和演讲时间在100场次以上，受训人次已达10万以上。实战经验：曾江涛老师拥有13年的著名跨国企业实战管理经验，15年专业顾问培训师经验。先后担任大亚湾核电站高级项目经理、美国高露洁集团（美资世界五百强企业）、法国FCI（法资世界五百强企业）、英国Volex（著名英国上市公司）等知名企业的运营总监、厂长、人力资源部总监等高层管理职位，是中国最早一批跨国企业职业经理人之一。近年来曾老师多次受邀担任国家劳动部、中国移动、各行业协会等大型讲座嘉宾，并与郎咸平、李开复等共同主持重大论坛。曾老师根据自身多年的实战管理经验并结合专业的顾问经验，目前专注的领域包括企业管理体系提升、高级人才的选育用留、绩效改善和中高层管理培训等有着自己独特的丰富实践经验和理论高度。尤其对于快速提升企业干部的综合管理素质和建立企业综合管理体系有独到经验，是国内屈指可数的融合国际优秀企业与中国本土企业实际于一体的务实型培训和顾问师。 15年来曾老师每年培训和演讲时间在100场次以上，受训人次已达10万以上，企业包括五大银行、移动电信、电力、南方，国际航空和通用电气，惠普，本田汽车，美的电器知名全球跨国企业等高端企业，并获得众多企业的高度认可和广泛运用。

广东省广州

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莫勇波

擅长领域：创新思维

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：思维类：《系统思维》《结构性思维》《金字塔原理》《六顶思考帽》《创新思维及其应用》《创新思维及问题分析解决》《问题分析与解决》《快速整理思路及有效表达》管理类：《赢在执行力》《政府执行力》《时间管理与工作效率提升》《团队建设与冲突管理》《卓越领导管理之道（领导力）》《中层核心管理技能（高效经理人技能）》

资历背景：管理创新专家广东财经大学教授,华商学院教授中山大学管理学博士, 英国桑德兰大学工商管理硕士(MBA) 曾任：广西合生专业集团副总经理曾任：广西教育厅副处长西安交通大学（苏州研究院）客座教授、西北大学MBA校外导师曾为：北京大学、中山大学、南京大学、西安交通大学、暨南大学、华南师范大学、浙江师范大学、华中科技大学等多所著名大学的总裁班、MBA班授课；国家认证高级企业培训师、国家认证高级员工援助师（EAP）实战经验：多年的企业中高层管理经验，有效地将西方管理理论及东方管理智慧结合起来。曾任广西合生集团副总经理等多个企业高管,致力于推进企业创新，提供有效的思维创新及先进的创新工具。曾承担广西合生集团组织整合咨询项目（2008年）、中山波信科技公司管理咨询项目（2012年）、顺德镇街体制改革研究（2013年）等咨询项目，在查找问题的基础上,提出创新建议,受到好评。学术成就：曾于2000年在英国系统学习西方工商管理学理论，并于2006年获中山大学管理学博士学位，熟练掌握国内外管理学理论及管理技术，结合多年的管理实践经验，形成自己丰富的管理学理论知识体系。 2015日出版专著《创新密码》（人民邮电出版社）,2013年出版专著《政府执行力》（经济科学出版社）；多年来在公开刊物发表有关管理类、创新类文章多篇，对创新思维、问题分析与决策、管理技能、领导力、执行力等方面有很深造诣。主要代表文章包括：《关于新世纪管理创新的理性透析》（为中国人民大学资料中心《管理科学》2003年第8期转载）；《没有执行力就没有领导力》（发表于《决策》2006年第6期）；《制度执行力：概念辩析及构建要素》（发表于《中国行政管理》2012年第10期）。培训经历：近年来致力于企业培训，曾为三星、现代、东芝、松下、美的、欧姆龙、工商银行、中国银行、建设银行、招商银行、广发银行、广州电信、北京移动、深圳移动、云南移动、鲁商集团、汉江集团、葛洲坝、大亚湾电站、柳州特变压公司等提供过创新思维、问题分析解决、执行力、综合管理技能等方面的培训，培训课程上百场，培训学员上万人。

广东省广州

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吕咏梅

擅长领域：销售综合

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程： 1. 《门店销售“九连环”》 2. 《门店恋爱式销售》 3. 《门店销售冠军特训营》 4.《牌店长实战训练营》 5.《王牌店长三阶段训练营——打造盈利型门店》 6.《精英店长特训营》 7.《美容院业绩倍增盈利系统》

资历背景：连锁终端实战训练专家湖南师范大学教育学硕士 WOOFRER?婉枫、品格男装加盟代理商 7年高校教学经验 10年连锁专卖店经营管理经验 5年培训辅导实战经验曾任：莱特妮丝服饰培训经理曾任：伊丝艾拉服饰区域总监/内训讲师曾任：百分百感觉服饰培训经理深圳润优集团股东、培训总监吕老师拥有丰富的培训和终端管理经验，从零售终端一线开始，历任终端店长、督导、经理、营销总监、总经理；自己也先后经营管理多家品牌服装专卖店，前期从选品牌、选店铺、招聘到员工培训、日常管理都亲力亲为，后期主抓培训和管理，逐渐打造出稳定的销售团队和优秀店长，形成一套有效的管理模式，实行店长管理制；经过反复实践、总结、再实践的过程，梳理出一套简单可行、易于复制的销售方法和管理工具。其中，通过培训、促销、VIP维护等方法，为伊丝艾拉两家直营店3个月业绩平均上升200%，提升率居全国直营店第一，且店面员工稳定，士气高涨；并将百分百感觉总部直营店成功的管理模式和销售方法复制到全国近2000家加盟店，加盟商反响很好，门店业绩和形象普遍提升，其实战性和有效性现经过多个品牌上千家门店的复制、检验，深受终端欢迎。曾担任莱特妮丝服装品牌的培训经理，主讲终端销售、店务、管理等系列课程，通过大量的门店调研工作后，针对终端存在的实际问题开发课件，授课时结合大量实际案例讲解理论，规范标准化销售流程，抓住影响销售业绩的细节和关键点，让学员在演练中反思自我、演练话术，通俗易懂的授课风格和简单实用的内容深受各区域学员的喜欢。担任伊丝艾拉服饰区域总监兼内训讲师期间，根据终端需求编制了《终端管理手册》，涵盖门店管理、产品知识、销售技巧、服务礼仪等系列内容，为终端店面提供了一套完善的培训资料和管理工具；常规店长、导购培训学员满意度平均在90%以上。在深圳市百分百感觉服饰担任培训经理期间，开发了专业知识、心态、销售、管理等系列课程，将总部直营店的成功模式整理成可复制的十二项管理方法和工具，开展全国分公司的巡回培训；策划、组织“种子集训营”，开展分公司精英督导集训，通过课堂培训，仓库学习，驻店调研和后续跟踪等方法，为每个分公司培养出一批专业、管理、销售、陈列都过硬的精英督导，力争把总部成功模式快速复制到全国；每月的店长、店助、导购、加盟商培训，授课内容贴近终端实际，深受学员喜欢。

广东省深圳

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郑秀宝

擅长领域：领导力

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：版权课程：《总裁赢?道》、《总裁愿景式领导》、《总裁影响式演讲》、《总裁平台式裂变》、《总裁颠覆式创新》中高层管理课程：MTP系列、卓越领导力、高效执行力、高绩效团队建设与管理、思维创新与管理提升定制课程：根据企业需要进行量身定制和专业设计，提供顾问式培训服务

资历背景：总裁赢?道导师组织动力学终身推动者北京师范大学应用心理学博士组织动力学“PEC”模型创立者及终身推动者国家行政学院领导艺术研究中心特聘研究员北京大学《新城镇新思维高级研修班》企业家讲师新华网“卓越管理践行者”炫计划首席培训师 2014年获得“年度品牌优秀领军人物”殊荣（经济日报颁） 2013年获得“中国智慧城市建设者”殊荣（新华网颁） 2011年获得“正泰电气全球战略合作伙伴突出贡献奖”殊荣（正泰电气颁）现任：北京绿生活农业发展有限公司       董事长泰盛鼎业（北京）投资有限公司     董事长经济日报商界智汇领袖俱乐部       董事委员曾任：江西铜业二级单位总经理助理（享受副县级待遇）、浙江正泰电器股份有限公司采购副总、森普沃（北京）新材料有限公司董事总经理使命宣言：我要成为一名助力企业成长的培训师！我坚信，一个人之所以来到这个世界上，一定是为了改变这个世界！余生，我愿意为中国的企业家，特别是中小企业家实现以下的改变而努力奋斗：我将“赢”定义为一种“产出－投入＞0”的状态。这种状态，相信是大多数人所追求的。但我们知道，很多人“投入”相似，但“产出”悬殊。为什么会这样？那一定是在“投入”和“产出”之间的这个过程中，有的人做对了什么，有的人做错了什么。这里面涉及“道”的问题，正所谓“成功一定有方法”。在过往的人生中，我不论是在学业、事业，还是家庭，都创下了不错的成绩，甚至在很多人看来是“奇迹”。奇迹也许谈不上，成绩也只能是对我自己而言，但不可否认的是：通过数十年的学习和实践，我业已形成了一套在追求“赢”的过程中必须遵循的“道”，是为《赢?道》。仍在摸索中打拼的企业家们，我来了！如果“柴+火=燃烧”，那“你+我”一定等于“颠覆”！我敢这么说，不是因为我有多优秀，而是因为我们的组合有多完美！请相信：完美的组合，必然预示奇迹的发生！有如当年刘邦和“三驾马车”组合，最终一定是君临天下！ ——具有丰富的实战经验：曾经是优秀的经理人，江西铜业中层干部、正泰集团副总经理。在打工生涯中，从中央驻地方特大型企业的劳资管理员起步，一直做到产值数百亿的著名上市公司采购副总经理；现在是成功的创业者，正泰电气全球战略合作伙伴、泰盛鼎业（北京）投资有限公司董事长、北京绿生活农业发展有限公司董事长。在创业生涯中，电气板块从只有3个人的微型公司干起，既是总经理又是业务员，虽历尽艰辛，但不抛弃、不放弃，如今这个当年毫不起眼的小微公司已产值逾亿且发展势头良好，销售已远涉中东的卡塔尔、非洲的阿尔及利亚、肯尼亚、刚果（布）、刚果（金）以及东南亚的缅甸等海外市场。投资板块聚焦农业及相关产业，目前除了以法人股投资北京绿生活农业发展有限公司以外，主要参与了由新华网组织的“中国食品溯源信息港”建设。农业板块的“绿生活”虽是一个新项目，但用了不到两年时间便获得了上海欧擎1000万20%股份的投资，特别是央企中国农垦集团和国家权威媒体新华网等战略合作关系的建立，更为公司下一步的跨越式发展奠定了坚实的基础。 ——具有扎实的理论功底：拥有北京师范大学应用心理学博士、英国威尔士大学国际工商管理硕士（IMBA）等管理类专业的学历学位。在浙江大学、清华-英国威尔士大学国际工商管理硕士项目和北京师范大学等著名学府的求学经历，为其良好的学术素养奠定了基础；拥有国家高级职业经理、注册高级人力资源管理师、全球职业规划师（GCDF）、全球生涯教练（BCC）等职业资质证书。严格的系列培训认证历程，为其过硬的专业技能提供了保障。总之，在10余年的专业学习中，行为动力学是中心，不论是硕士阶段的主攻方向，还是博士期间的进修重点，都始终聚焦于人的行为的研究。创立并推动的组织动力学“PEC”模型已在国内学术界和企业界引起了一定的反响并深受好评。 ——具有鲜明的授课风格:思想性强，入木三分。不喜欢拾人牙慧、人云亦云，看人看事总有自己独到的见解。信奉乔布斯说过的一句话：“面对竞争，我们要做的不是更好，而是不同。”因此不论是治学还是实践，总是力求一定要有自己的价值创造；操作性强，学完能用。崇尚“学以致用”的理念，始终以解决客户的实际问题为己任。坚信世界的本质只是一种认知，任何意义都是人为赋予的。所以从不热衷“道”和“术”的纠缠，如果一定要归类一个流派，那可能和“截拳道”有更多的不谋而合之处；趣味性强，如沐春风。深信人生的幸福就如哈佛教授吉尔伯特的发现：幸福=快乐+有意义。学习是一件有意义的事情肯定是毫无疑异的，因此作为一名培训师，剩下要做的就是怎么使之快乐了。也因此认为，一个培训师，若能使课堂妙趣横生，他便是一个创造幸福的人。

北京市

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王山

擅长领域：销售综合

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：传统连锁：打造金牌店长、从单店到连锁——连锁复制模式、连锁业中层管理能力提升、门店销售技巧、门店选址策略、零售行业发展与趋势、向韩非学管理。通讯行业：连锁运营管理、营业厅店体验式销售、营业厅厅店长提升。

资历背景：实战经验：南中国百佳早期的金牌店长，先后在百佳、华润万家、农产品民润超市、中国海王星辰连锁药业，东莞光大贸易公司等担任营运经理，营运总监和副总经理等中、高级管理职位。 2011年4月以顾问身份操盘深圳市翼酷电子商务有限公司，7月起挂职总经理。从翼酷的定位策划开始，到组建团队，门店选址，开业装修全部亲力亲为；把自己对连锁经营的理解在企业认真实践了一次，自驾车超过4万公里，足迹遍布广东省21个地市，300多个乡镇。到2011年年底开出直营店和加盟店107家，目前在广东、江苏拥有超过两百家门店。王山老师从基层做起，历任店长、营运经理、营运总监、副总经理、CEO，最后从连锁企业营运管理到连锁运营咨询、由连锁运营咨询走上职业培训师之路。连锁经营管理实战案例：王山老师有4年的管理咨询项目经验（部分咨询项目包括但不限于）：长沙爱家连锁超市组织架构，管理体系的建立，东莞华家商贸有限公司（华润加盟机构）大型连锁卖场全面管理提升项目，深圳市富通房地产公司发展战略项目，深圳岁孚服装（安奈儿童装）企业品牌战略，人力资源项目，深圳富通物业公司战略项目，深圳城建集团三项制度改革（人力资源项目），深圳南山（开发）集团公司战略项目，江西铜业（南方）集团管控项目，江西南昌蓝天驾校连锁经营管理体系建立及品牌提升项目，河北唐山胡子板栗连锁企业整体策划和连锁经营体系建立项目，广东湛江康欣饼家连锁经营管理项目等。学术成就：全球品牌网、专栏作者，在销售与市场、销售与管理、21世纪商业评论、21世纪经济报道、上海第一财经杂志、世界经理人文摘、凤凰网财经、商界、当代经理人、HR经理人、超市周刊、糖烟酒周刊、赢周刊、理财杂志、华夏时报、南方都市报、零售世界、经济观察报、羊城晚报、中国营销传播网、等主流媒体发表多篇文章。

广东省深圳

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文彬

擅长领域：销售综合

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：《企业赢在商业模式的创新》《营销战略升级与模式创新》《互联网思维和跨界营销》《企业赢在服务营销创新》《赢在价值营销——大客户销售策略》《微利时代的销售和服务技巧》《专业销售实战技能提升》《服务意识与心态修炼》《会议营销和招商会》《顾客忠诚度的服务营销战略》

资历背景：资深营销模式创新导师清华、北大、华师大总裁研修班特邀讲师《西子财富》杂志主编曾任：三生（中国）健康营销总监广东电视台“九运会”礼仪小姐大赛、梅州电视台“明日之星”影视新星大赛等多场选秀活动形象设计总监； “大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾；上百位企业家的私人经营顾问，被称为营销“点子王” 清华大学和北京大学总裁研修班全国各地数十个班的班主任和企业家学习导师；曾是三生（中国）健康产业善道体系核心领导人之一。2011年1月从零开始，一年半时间打造出6000人销售团队，创造出3800万的骄人业绩，帮助至少50位创业者用一年时间实现年收入30万以上，因而被业内称为成功创业实战导师。为百岁源健康生活馆进行品牌策划，8个月将市场拓展到广东省内，15个月店面铺向全国各地。曾任天行健教育集团泉州分公司、世纪慧泉、众邦等培训机构总经理、香港胜任素质研究院运营总监；广东省企业家联合会企业家培训、梅州市政府企业家人才战略、惠州市工商联企业家成长计划等项目顾问；曾是世纪慧泉公司策划总监，余世维老师课程营销策划设计者；曾担任世界最大时尚女鞋生产基地-惠东鞋业商会、金山汽车城、健神集团、深圳王室会馆等著名机构营销顾问； 20年企业经营和营销管理经验，10年职业培训经历，服务过的企业超过1000家，培训过的学员100000余人；因其丰富的实战和培训经验，使得课程有道有术，感染力和实操性强，深受学员的欢迎！ 2014经典案例：北京大学EMBA返聘文彬老师《战略营销》20期  共40天中山大学\重庆大学PMBA返聘文彬老师《营销思维和客户关系管理》9期共18天河南某培训中心邀请文彬老师讲授《互联网思维与跨界营销》5期共13天

广东省惠州

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吴湘洪

擅长领域：综合

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：管理：《中层管理技能提升训练》、《高效团队建设》、《中高层执行秘诀》全员：《正能量与高效执行》、《正能量与责任》、《责任胜于能力》、《责任心与执行力》、《阳光心态与巅峰激励》、《赢在执行-全员执行力》、《团队执行力训练营》、《信念-责任-感恩》

资历背景：正能量团队打造专家上海交通大学特聘讲师国家CCAA注册咨询培训师三星（中国）、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业集团等30多家知名企业特聘讲师。专注于正能量、执行力、责任! 授课风格及特点：他从事企业管理咨询及培训多年，积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过1500场余次,受训学员超150000余人。他的演讲全身心的投入，激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化，帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用为教育训练的最终目的，获得众多企业和培训机构等伙伴的高度肯定，学员综合满意度调查均95分以上。老师为人友善，与机构首次合作后，机构与企业重复聘用率在85%以上！经典案例： 2014年华耐家居返聘吴湘洪老师讲授《工作重在到位》10天。 2014年重庆农商行返聘吴湘洪老师讲授《责任心与执行力》13天。 2012-2014年为广西水力电业集团讲授《赢在执行》课程，共22期,42天。深圳华为技术有限公司讲授《高效沟通》、《赢在执行》12期。爱普生技术（深圳）公司讲授《高绩效团队打造》、《高效沟通技巧》18期。爱默生（深圳）公司讲授《赢在执行》、《高效沟通技巧》8期。爱普科斯公司讲授《现场管理》、《高效沟通技巧》、《塑造阳光心态》22期。三星集团各分公司讲授《优秀班组长培训》、《现场管理》16期。立顿集团讲授《执行到位》、《高绩效团队打造》、《优秀班组长》14期 TDK集团东莞华南电子厂讲授《中层管理突破》、《高绩效团队打造》22期。 YKK集团吉田拉链（深圳）有限公司讲授《赢在执行》、《现场管理》6期。联想集团深圳讲授《高绩效团队打造》、《卓越班组长》11期。康佳集团东莞公司讲授《正确观念与积极心态》、《高效沟通技巧》16期。深圳创维集团讲授《赢在执行》、《审核员培训》10期。 TCL金能电池/通讯设备（惠州）讲授《现场管理》、《高效沟通技巧》10期。广州宏仁电子公司讲授《MTP中层管理技能提升》4期。

广东省深圳

￥15000

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